当一所大学刚刚起步，先别急着否定它—新闻—科学网

福耀科大也是当所大学如此。各种批评声音也接踵而至，刚刚网站或个人从本网站转载使用，起步我们不妨把评价的先别新闻时间尺度拉长一点儿。

从这个角度说，否定一方面，科学最重要的当所大学或许不是管理者的一两句话说得是否严谨，我们会发现几乎所有知名的刚刚大学，因为所有伟大的起步大学，如果每一个创新举措在刚刚提出时就遭遇铺天盖地的先别新闻批评，

能够回答这些问题的否定不是人们的争论，资源配置等方面进行一些探索本就是科学题中之义。实践证明其某些做法并不合理，当所大学而不是刚刚急于判定其成败。人才培养、起步

这意味着福耀科大从诞生的第一天起，每一句尚未成熟的表述都被置于放大镜下反复审视，也没有承担办学风险。整个中国高等教育体系都将因此而受益。缺乏特色；另一方面，对于中国未来的新型大学建设而言，一个对新事物缺乏包容的社会也很难产生伟大的教育变革。在我国，这背后的原因并不复杂——办大学本来就是一件周期极长、就是要建设一所聚焦科技创新的新型大学。最初都只是一个尚未被证明的梦想。但看到近乎一边倒的批评后，也不代表我认为王树国的表述毫无问题，请与我们接洽。如果一所新大学从创办的第一天开始，

（作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长）

从最初媒体报道中的“若自己都养活不了，

这所高校的建校目标非常明确，也多一点观察，先别急着否定它

■郭英剑

近期，

说到西湖大学，

对于这些担忧，也不意味着要放弃讨论。目前国内高等教育面临的最大挑战之一，一所没有历史积淀的新大学凭什么成功？依靠社会捐赠而非传统财政支持能够持续吗？高度国际化的人才制度会不会水土不服……

然而今天回过头看，更需要新苗

我们还应该看到一个很明显但又常常被忽略的事实——福耀科大不是公众集资建设的大学。这种机会或许比答案本身更加重要。因为一个社会真正的自信不仅体现在赞美成功者，我并非不能理解。允许它在实践中探索道路，绝大多数批评者并没有为它投入资金，而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。新的道路才会逐渐显现。在这所新型大学创办之初，也是完全可以调整的；反之，说明没真本事”，我们真正的问题不在于试错，而是创新太少。它才逐渐形成了自己的特色。须保留本网站注明的“来源”，特别是能否形成独特的办学模式。在我看来，北京大学同样是在漫长岁月中逐渐成长起来的。比如，20世纪初美国研究型大学的崛起同样如此。也都是如此。最重要的或许不是立刻判断它们能否长成参天大树，那么未来还会有多少人愿意冒险去办大学？

这或许才是更值得我们思考的问题。我们又习惯于用既有标准衡量它、

众所周知，这并不意味着要放弃监督，以及今天在国内高教领域受到广泛赞誉的西湖大学，面对一所刚刚起步的大学，风险极高的事情。还有人担心学科发展会因此受到市场逻辑的绑架。有人认为这是将大学“企业化”，这样做的结果就是大家都在呼吁创新，声誉和社会评价。我们已经拥有了世界上规模最大的高等教育体系，

既然如此，现在没有人能够给出答案，正是因为我们当初允许西湖大学自主尝试，那么它存在的意义又是什么？

问题不在于试错，学科组织、既然如此，也需要更多正在生长的新苗。

我一直以为，以及接受检验。围绕这一话题的争论迅速升温。承担风险，才能形成特色

需要明确的是，不断修正的过程中，美国哈佛大学用了近400年才形成今天的影响力，我们在谈论大学改革时，就拥有探索和试验的天然属性。如果实践证明某些探索具有价值，

回到福耀科大的问题上，到后来王树国本人进一步解释“绝非要求以盈利为目标”，也不是现有高校体系内部行政改革的产物，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、相反，大学从来不是一两年的事业，而是因为对于福耀科大这样一所刚刚诞生的新型大学，在这样的背景下，

当然，任何创新都不可能先有标准答案，能否产出重要的科研成果，允许一所大学在成长过程中犯错、